鄭州百瑞通機械設(shè)備有限公司：怎么管理干粉攪拌機比較好

干粉攪拌機作用很大，但很多人不太會使用干粉攪拌機，也不知道干粉攪拌機的一些管理方面，為此我們干粉攪拌機廠家整理了這篇文章，干粉攪拌機廠家希望能幫助大家了解干粉攪拌機管理方面的知識。鄭州百瑞通機械設(shè)備有限公司

不少干粉攪拌機企業(yè)老板重現(xiàn)金不重實物，認(rèn)為現(xiàn)金才是錢，管好就行了。至于實物，放在我的工廠里，別人又搬不走，花那么多精力管它干什么！由此衍生出來的就是出納地位高、倉管地位低；出納工資高、倉管工資低。結(jié)果當(dāng)然是現(xiàn)金不差分毫，實物年年虛虧，倉庫成了無底洞，不知道為什么總是不能做到賬物相符。如果讓我告訴你答案，那就是你只管財，不管物！

其實干粉攪拌機企業(yè)管理，特別是生產(chǎn)型干粉攪拌機企業(yè)，管理對象不外人財物，通常干粉攪拌機企業(yè)管人、管財都受重視，就是管物，乏人問津。要知道干粉攪拌機企業(yè)的物都是貨幣的轉(zhuǎn)化形態(tài)，或者說都是錢變的，如果沒有對物的管理，就根本談不上財務(wù)管理。財務(wù)不管倉庫，就等于放棄了大部分財務(wù)，整天圍繞現(xiàn)金打轉(zhuǎn)，一定玩轉(zhuǎn)不動。因為實物會消化你的現(xiàn)金，或者干脆吞噬你的現(xiàn)金。沒有盤點的倉庫，實物一定會悄悄流失！鄭州百瑞通機械設(shè)備有限公司

管理規(guī)范的干粉攪拌機企業(yè)盤點必須每月進行，既要盤點產(chǎn)成品，也要盤點在制品，還要盤點原材料。除了固定資產(chǎn)盤點或可半年一年盤點一次之外，其余盤點必須每月進行。不按時盤點，就會留下漏洞；不認(rèn)真盤點，就會發(fā)生虧空；盤點而無盤盈盤虧處理，盤點就會流于形式；對無法說明原因的盤虧，必須對責(zé)任人作出處罰，不處罰就無法堵塞貪污挪用的漏洞。

盤點的目的是為了保障干粉攪拌機企業(yè)賬、物、卡三相符，也是為了下一步物控、生產(chǎn)排計劃做準(zhǔn)備。顯而易見，這樣的工作非財務(wù)部門莫屬，負(fù)責(zé)人非財務(wù)經(jīng)理或財務(wù)總監(jiān)不可，推諉或推讓都是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。更進一步說，盤點是對實物使用人的監(jiān)督檢查，讓實物使用人自我盤點行嗎？當(dāng)然盤點是一項牽涉面相當(dāng)大的短時工作，時間要求緊、工作難度大，干粉攪拌機企業(yè)的任何單一部門都不能獨立完成。因此，這就決定了盤點是干粉攪拌機企業(yè)的一項全員工作，上至總經(jīng)理，下至普通員工，人人都得參加，個個都要投入，非如此無法在短時間內(nèi)完成所有實物的盤查工作。鄭州百瑞通機械設(shè)備有限公司

因此，概括起來說，盤點就是由公司財務(wù)部門發(fā)起，財務(wù)經(jīng)理主持，各單位負(fù)責(zé)人配合組織，全員集中參與，干粉攪拌機廠家通常在月末進行的一次性核查干粉攪拌機企業(yè)實物的短突工作。盤點是干粉攪拌機企業(yè)管理必不可少的環(huán)節(jié)。無盤點等于無管理。

具體到每一次盤點，財務(wù)經(jīng)理必須組織成本會計制訂詳細的盤點計劃，包括盤點組織、人員安排、盤點表單制作、盤點分區(qū)、盤點準(zhǔn)備、盤點培訓(xùn)和盤點實施。盤點實施時，必須對人員分工定位，初盤、復(fù)盤、監(jiān)盤必須層層把關(guān)，簽字確認(rèn)?？梢哉f計劃的制訂責(zé)在財務(wù)會計，人員落實責(zé)在各單位負(fù)責(zé)人。盤點實施時，連總經(jīng)理也在財務(wù)經(jīng)理的指揮下工作。如果對這些基本常識也模糊不清，那就應(yīng)該回爐補火了——重回學(xué)校讀書也許是不錯的選擇。